Национальный фонд «Эффективное строительство»
Профессиональные решения для бизнеса:
гарантируем соблюдение сроков, качества и стоимости возведения ваших объектов
Наша миссия — модернизация отрасли за счет использования управленческих технологий и методик, заимствованных в передовых отраслях бизнеса и адаптированных в строительстве.
Строительство нуждается в управлении
Необходим эффективный менеджмент в целях защиты интересов инвесторов и других участников рынка
Под «управлением строительством» обычно понимается управление стройкой: градостроительные требования, графики работ, авральные совещания по срокам и сметам, решение бесконечных проблем, практика учета задним числом на фоне слабого финансового управления.
  • «Какая финмодель? Мы вам вывалим, а вы залезете»
    Ответ финансового директора крупного застройщика (годовой оборот 8 млрд руб.) на предложение о соинвестировании
  • «Управление? У меня на площадке есть "тревожные бригады"»
    Высказывание застройщика
  • «Я построю за эти деньги, мамой клянусь!»
    Бывает и такое вместо экспертизы сметного расчета
Отсутствует система менеджмента. Потери не предотвращаются, а фиксируются как случившийся факт. Бизнес-терминология и суть извращены: вместо оборота — «освоение средств», вместо прибыли — «авансы». Неорганизованность компенсируется за счет заказчиков и субподрядчиков.
Регулярный менеджмент подменяется «твердыми» контрактами, личными поручительствами, банковскими гарантиями, которые оплачиваются, в итоге самим заказчиком, но вовсе не гарантируют построенного объекта — в срок, качественно и без перерасходов. Как и «чудо-софт», который безуспешно ищут собственники и менеджеры для автоматизации хаоса.
Решение есть!
Вылетаем
на объект
Помогаем
разобраться
Управляем
стройкой как бизнесом
Обеспечиваем
сроки, качество и стоимость
Управление строительством: решения от экспертов
Наша цель —
ваш успешный проект
Фонд помогает организациям и топ-менеджерам применить в управлении строительством методики и технологии бизнеса:

  • Независимый управленческий учет
  • Прогнозная аналитика для принятия решений
  • Анализ связанных массивов данных (OLAP) для предотвращения потерь

Это позволяет эффективно управлять стройкой, гарантировать достижение заданных KPI и финансовых результатов на проектах любой сложности и любой удаленности.

Мы готовы оказать экспертную поддержку на любой стадии проекта, проконсультировать по вопросам эффективной организации службы заказчика, постановки задач и мотивационных схем для сотрудников.

Всегда готовы к сотрудничеству.
Задайте вопрос или закажите звонок и получите бесплатную профессиональную консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Организационная структура
Управляющая компания «НФЭС эксперт»
Управляющая компания с функциями технического заказчика, реализующая инвестиционно-строительные проекты. Акционеры — бизнесмены, опытные управленцы и аналитики с опытом в бизнесе более 20 лет. Президент Фонда — член Совета директоров шведской публичной компании NIBE Industrier AB, основатель компании «ЭВАН» (производитель геотермального оборудования).

Мы рассматриваем строительство как комплексный производственный процесс, описываемый большим массивом данных. Для эффективного управления и полноценного контроля мы создали аналитический центр и методику финансово-строительного контроля, которая при помощи OLAP-технологий позволяет выявлять «нехарактерные» операции, контролировать риски, строить прогноз.

Это позволяет решать главные задачи заказчика — выдерживать сроки и качество, предотвращать потери на проектах в инвестиционной фазе, а подрядчикам — добиваться плановой доходности.
  • Управление проектом 24/7
  • Предотвращение потерь в инвестиционный период
  • Эффективный контроль подрядчиков
  • Гарантия соблюдения сроков и качества строительства
  • Предотвращение потерь прибыли в бизнесе девелопера
  • OLAP-технологии для повышения эффективности
  • Полная отчетность о ходе строительства (потенциал снижения кредитной ставки)
  • Стимулирование продаж
Архитекторам и проектировщкам
  • Сотрудничество в совместной реализации проектов
  • Предоставление управленческих и подрядных ресурсов
  • Усиление менеджерской компетенции
Консорциум НФЭС
Пул компаний строительной отрасли, с оборотом более 4 млрд ₽ в год и численностью сотрудников свыше 300 человек. Универсальная команда опытных профессионалов, обладающих уникальными компетенциями, реализовала целый ряд масштабных проектов.

Компания выстраивает отношения с заказчиком в широком диапазоне услуг — от информационной поддержки и строительного контроля до управления проектами на основе стандартов EPCS, PCM и форм договорных отношений EPC, EPCM. Предложим готовые договорные модели: документы, функционал и уровень ответственности.
Реализованные проекты
Ключевые компетенции НФЭС
Управление строительными проектами
Техническая экспертиза и строительный аудит
Управление контрактами и претензиями
Выявление потерь акционерной прибыли
Предотвращение потерь в инвестиционной фазе
Финансово-строительный контроль
Новости НФЭС