Обучение и переподготовка
Повышение квалификации топ-менеджеров и специалистов. Содействие в трудоустройстве.
Одной из задач НФЭС является синхронизация требований работодателей и уровня подготовки персонала при решении управленческих задач с использованием предиктивной аналитики и анализа связанных массивов данных с применением OLAP-технологий.
С этой целью в НФЭС ведется предварительная подготовка профессиональных управленцев и отраслевых специалистов для успешного трудоустройства на вакансии:
- Управляющий проектом (строительство);
- Финансовый менеджер проекта (строительство);
- Project Manager (Construction);
- Head of Project Management (Construction Management);
- Director for Capital Investments (Construction);
- Генеральный директор (строительство);
- Директор по строительству;
- Заместитель генерального директора по строительству;
- Начальник управления капитального строительства;
- Начальник отдела организации строительства и технического надзора;
- Финансовый директор (строительство);
- Начальник отдела планирования и контроля;
- Руководитель управления учета и отчетности;
- Финансовый контролер;
- Ведущий экономист отдела инвестиционного планирования и мониторинга инвестиционных проектов;
- Ведущий экономист Отдела строительного надзора (банк);
- Руководитель группы текущего внутреннего контроля (аудитор).
При обучении используется кейс-метод. В течение первых трех месяцев работы на новом проекте сотрудники получают навыки по использованию следующих инструментов:
- Независимый управленческий учет исполнителей работ — для обеспечения прозрачности и снижения фискальных рисков;
- Предиктивный анализ — для принятия управленческих решений с целью соблюдения сроков и бюджета строительства;
- Анализ связанных массивов данных с использованием OLAP-технологии (анализ распределения статистических рядов, кросс-анализ, выявление «нехарактерных операций») — для исключения низовой коррупции и предотвращения потерь, от 1% в месяц;
- Контракт с фиксированной доходностью подрядчиков («openbook») — для экономии 3−10%;
- Снижение зависимости от подрядчиков и возможность произвести их оперативную замену (при необходимости) без нарушения технологического процесса и сроков строительства;
- Оптимизация затрат на управленческую команду, эффективная мотивация сотрудников на KPI и достижение измеримых финансовых результатов;
- Отчетность нового поколения любого уровня детализации, как результат обработки больших массивов данных в интерактивном режиме (OLAP).
Технология и методики управления разработаны командой Фонда и успешно работают на проектах, реализуемых подразделением «НФЭС эксперт» для достижения заданных KPI и финансовых результатов на проектах любой сложности и любой удаленности.
Эксперты-наставники
- Валерий КуницынПрезидент НФЭСОбразование: Нижегородский государственный технический университет, специальность «автомобилестроение».
Основатель компании «ЭВАН» (предприятие по выпуску водонагревательного оборудования). Создал инновационную систему производства и продаж теплового оборудования, в результате чего компания за два года завоевала 50% российского рынка. В 2005 году привлек стратегического инвестора и закрыл M&A-сделку между ЗАО «Эван» и публичной компанией NIBE Group AB (Швеция, производитель геотермального оборудования). Возглавлял компанию «Эван» до 2007 года. В настоящее время — член Совета директоров NIBE Group.
С 2006 года по настоящее время президент Фонда развития промышленных проектов Marten Group, с 2013 года — Президент Некоммерческого партнерства.
В марте 2017 года решением Общего собрания учредителей Национального фонда «Эффективное строительство» избран Президентом Фонда. - Юрий СтепасюкВице-президент по управлению проектамиОбразование: Нижегородский госуниверситет, специальность «радиофизика и электроника»; Волго-Вятская академия государственной службы, специальность «финансы и кредит».
Партнер Правительства ХМАО: привлечение финансирования и структурирование сделок. Вице-президент ПАО «Альфа-Банк»: реализация сделок M&A и IPO.
Руководитель проектов по освоению земельных участков в городах ХМАО-Югры: микрорайон «ЭМДЕР» (Нягань), микрорайон «АВАЛОН» (Югорск), микрорайон «Шаимский» (Урай), коттеджный поселок Чеускино (Нефтеюганский район, 608 домовладений, социальная инфраструктура), Ханты-Мансийский деловой центр.
Заместитель директора АУ «Региональный центр инвестиций» при Правительстве ХМАО: управление активами предприятий с госучастием.
Гендиректор ЗАО «Коттеджный поселок «Загородная усадьба»: управление инвестиционным проектом. Независимый эксперт инвестиционного агентства «ФИНIQ» (Москва): управление проблемными активами. - Станислав МасленниковДиректор аналитического центраОбразование: Нижегородский государственный университет, специальность «химия»; Нижегородский государственный университет, специальность «экономика».
Зарубежные стажировки: Bowdoin College (США, 1993); Roskilde University (Дания. 1996).
Реализация проектов в интересах The Worldbank Group (подразделение содействия инвестициям FIAS) и International Finance Corporation (2005−2009); создание маркетингового агентства MARCS (2008−2012, крупнейшее федеральное агентство банковского мониторинга).
Научная деятельность: кандидат химических наук (1998); доктор химических наук (2006).
Задайте вопрос или закажите звонок и получите бесплатную профессиональную консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности